Zum
Ziel mit Zielvereinbarungen – Mitarbeiter
in Krisenzeiten zum Erfolg führen
Praxisseminar
Zielvereinbarungen
und Anreizsysteme regen unmittelbar das emotionale
Belohnungssystem an.
Ob bei der selbständigen Arbeit
an einem Projekt oder bei der Delegation von Aufgaben
im Rahmen der Führungstätigkeit –
Ziele helfen, einen Sinn in der eigenen Arbeit
zu sehen und ein Ergebnis vor Augen zu haben,
das anspornt.
Wenn Mitarbeiter den Kurs ihres Unternehmens verstehen,
arbeiten sie mit entsprechenden Zielen motiviert
am Unternehmenserfolg mit.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch Zielvereinbarungen
die Effizienz Ihrer Mitarbeiter steigern können
und gerade in schwierigen Zeiten Identifikation
mit dem Unternehmen erreichen.
Seminarinhalte
· Zielvereinbarungen als wichtiges
Führungs- und Steuerungsinstrument
· Meßbare und machbare Ziele entwickeln
und formulieren
· Methoden der Zielplanung und -kontrolle
· Zielvereinbarungsgespräche führen
· Motivation und Führen mit Zielverein-
barungen
· Anreizsysteme und Karriereplanung
· Rechtliche Aspekte: Mitbestimmung,
Leistungsbeurteilung und Konsequenzen
· Beurteilungsfehler im Mitarbeiter-
gespräch vermeiden
Ihre
Referenten
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auf jedem Gebiet.
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